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    杨信跟文莱的经济部官员聊得很融洽，他阐述了喜丰在中国的合作模式，即带领农民成立合作社、创建农业基地，由喜丰和地方政府提供贷款，喜丰负责农产品的收购和加工。

    文莱正在重点发展十大工业产品，其中就包括罐头和饮料；又重点发展九大农产品，其中包括家禽、蔬菜、水果和牲畜；另外还在扶持渔业……这些都跟喜丰的业务有关，而且还能得到文莱的政策优惠，比马来西亚那些国家大方多了。

    杨信承诺，喜丰将于十年内，在文莱投资5亿元，帮助文莱农民、渔民增收，打造数个农业基地，生产各类罐头和饮料。

    文莱官员则保证给予最大的优惠政策，而且会配合喜丰的农业合作社计划。

    扯这么多，其实杨信是看上了文莱的椰树资源。喜丰一直想推出椰汁饮料，但琼岛的椰树已经被椰树集团霸占大半，剩下的也被椰风集团给抢去，其他公司想大规模生产椰汁饮料，只能用添加剂代替，无法做鲜榨产品。

    而文莱遍地都是椰树，价钱非常低，人工非常低，即便算上进出口税率，成本也是可以接受的。

    杨信甚至都已经想好了营销策略，把喜丰椰汁定位为高端进口饮料，再宣传自己拥有海外椰树基地，随便印几段英文就能显得无比洋气。

    ceo峰会还没结束，喜丰就已经和文莱政府达成了1亿人民币的投资意向。


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